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董事長(zhǎng)徐濤同志在2016上半年工作計(jì)劃會(huì)議上的講話

時(shí)間:2016-02-26來源:湖北大集建設(shè)集團(tuán)

今天我們?cè)谶@里召開16年春節(jié)后的第一次大會(huì),也是俗稱的收心會(huì),剛才徐總對(duì)公司重點(diǎn)工作做出了布署,非常全面,思路清晰,任務(wù)明確,職責(zé)分明,措施得當(dāng)。我想在座的各位,都應(yīng)該感受到壓力,也清楚知道自己在2016年的上半年應(yīng)該怎樣工作,我認(rèn)為只要是感受到了壓力那就是對(duì)的,充分說明了自己進(jìn)入了角色,有了責(zé)任。我們今天召開這個(gè)會(huì),就是讓大家明確任務(wù),感受壓力,讓所有的壓力變成動(dòng)力,讓所有的動(dòng)力匯聚在一起,擰成一股繩,緊緊圍繞上半年的工作目標(biāo)開展工作,在此我想談幾點(diǎn)想法:
  
  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)于一個(gè)正在向前的穩(wěn)步發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)來說,從一個(gè)臺(tái)階邁向另外一個(gè)新臺(tái)階,首先需要從思想上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,從思想上形成高度的統(tǒng)一,擰成一股繩,這樣才能做到行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致,更快更準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)。所有的工作都需要人來完成,只要是人都有私心雜念,所以我今天談的第一個(gè)想法就是讓大家統(tǒng)一思想,讓大家思想統(tǒng)一到剛才徐總布置的任務(wù)中,從思想上認(rèn)識(shí)到只有努力干好自己的本職工作,公司才有發(fā)展,公司發(fā)展了才有自己的機(jī)會(huì),有句俗語(yǔ)說的好:“今天你不努力工作,明天你就努力找工作”,我想這句話,大家在微信上應(yīng)該都看到過,我相信,只要大家提高認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力,就沒有完不成的任務(wù),所以思想的統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)的提高,對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要,思想統(tǒng)一了,心齊了,就沒有完不成的任務(wù),這是我要說的第一點(diǎn)想法。
  
  二、兩手抓,兩手都要硬。兩手指的一個(gè)是市場(chǎng),一個(gè)是管理。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不外乎這兩點(diǎn)。我們現(xiàn)在要充分的認(rèn)識(shí)到它的重要性,近二年總的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,這就是從中央到地方的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),首先波擊的就是我們建筑業(yè),因?yàn)閲?guó)家隨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)投入的減少,我們的份額也會(huì)相應(yīng)的減少,我們?nèi)绾卧谛鲁B(tài)下立足,得到長(zhǎng)足發(fā)展,我想第一是要具體條件,沒有條件的要積極創(chuàng)造條件,第二是開拓外部市場(chǎng),這個(gè)外部市場(chǎng)一直是我們的短板,我想今年一定要有所突破。今年要嚴(yán)格執(zhí)行去年的制度,也就是徐總上任后執(zhí)行的項(xiàng)目經(jīng)理排位制,全員要參與市場(chǎng)的開拓,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,挖掘市場(chǎng),以前我們有些項(xiàng)目經(jīng)理曾經(jīng)說過,我們?nèi)绾卧谕饷骈_拓,要錢沒有錢,要人沒有人,現(xiàn)在我可以跟你們?cè)谧母魑唤粋€(gè)底,資金不存在問題,因?yàn)槲覀冋业搅撕芎玫娜谫Y渠道,只要我們有項(xiàng)目,就會(huì)跟我們提供融資,同時(shí)融資成本不會(huì)很高。人才也不存在問題,隨著我們公司人力資源部的成立,各種人才都有儲(chǔ)備,現(xiàn)在我希望大家調(diào)動(dòng)身邊的一切資源,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取在16年有所突破,這個(gè)資源怎么調(diào)動(dòng),我想分兩塊,第一塊就是我們項(xiàng)目經(jīng)理這塊,我們項(xiàng)目經(jīng)理首先要做到的是要確保只要和自己合作的甲方如有下個(gè)項(xiàng)目,確保第一個(gè)想到的就是你,然后通過甲方的同行和跟他的朋友,只要是有類似的基礎(chǔ),第一個(gè)想到的就是你,這是項(xiàng)目經(jīng)理第一個(gè)要做到的;第二個(gè)要做到的就是跟建筑有關(guān)聯(lián)的這些單位要保持密切的聯(lián)系,比如說設(shè)計(jì)單位、勘探單位及監(jiān)理單位,他們相當(dāng)于最前沿,一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng),首先要勘探和設(shè)計(jì),掌握第一手信息,所以一定要跟他們保持親密的接觸,掌握第一手信息;第三塊就是你們分包單位,分包單位有的建筑公司一個(gè)勞務(wù)的包工頭,開的是賓利的車,他們通過勞務(wù)的包工頭,可以承接到工程,我們項(xiàng)目經(jīng)理自己想一下,思想上有沒有觸動(dòng),實(shí)際上市場(chǎng)就在你身邊,要從現(xiàn)在開始,要把注意力投入到如何開拓市場(chǎng)上來,人人都是市場(chǎng)。第二塊我們各個(gè)部門,因?yàn)榻衲旮鱾€(gè)部門也下達(dá)了任務(wù),我想這個(gè)任務(wù)也不是不可以完成,也有機(jī)會(huì)比如說招投標(biāo)部,首先第一常年跟造價(jià)單位、審計(jì)單位打交道,實(shí)際上造價(jià)咨詢單位也是涉及到一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的最前沿,因?yàn)樗械捻?xiàng)目必須要做一個(gè)投標(biāo)攔標(biāo)價(jià),所以我們招投標(biāo)部也要通過這幾年跟造價(jià)咨詢單位保持關(guān)系,從他們那里得到信息,并能夠做到他們推薦我們公司,因?yàn)檫@要做有兩個(gè)好處,第一個(gè)好處是項(xiàng)目的真實(shí)性不需要論證了。第二個(gè)好處都相當(dāng)于業(yè)內(nèi),比自己去找強(qiáng)多了,相當(dāng)于跟我們公司在做廣告。財(cái)務(wù)部也有挖掘市場(chǎng)的有利條件,比如我們的稅務(wù)部門、工商部門,這些國(guó)家的部門,他們的信息比我們多和全面,他們推薦我們單位比我們自己去尋找要可靠多,觀念要改變,要尋找市場(chǎng),方法有很多,充分要挖掘身邊的資源,而且資源可以無限的擴(kuò)大,只要從現(xiàn)在開始關(guān)注,我相信一定會(huì)開花結(jié)果,一定會(huì)無限的擴(kuò)大,這是我說的第一手要抓的是市場(chǎng)。
  
  第二手要抓的是管理,管理靠制度,制度靠執(zhí)行,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,難度會(huì)越來越大,一大批企業(yè)會(huì)被淘汰,那么我們?nèi)绾瘟⒆?,如何發(fā)展?以客戶為中心,以市場(chǎng)為中心,改變自己,圍繞甲方、衣食父母來改革,我想通過有效的管理,可以使每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的潛能,我們年前出臺(tái)的一系列制度,其核心是為了發(fā)揮大家的潛能,讓所有的工作都有章可循,比如薪酬制度、績(jī)效改革,都是為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,特別是薪酬方面,通過一系列的制度和管理,為我們甲方提供滿意的服務(wù),通過管理最終為搶抓市場(chǎng)服務(wù)。
  
  第三個(gè)就是堅(jiān)持三股勁,第一個(gè)是拼勁,在困難面前勇者勝,要想干成一番事業(yè),取得優(yōu)異的成績(jī),只有發(fā)揚(yáng)勇往直前,頑強(qiáng)拼搏的精神,才有可能成功,稍有松懈,就可能前功盡棄,我希望在座的各位,結(jié)合各自的實(shí)際情況,踏實(shí)工作,做工作上的拼命三郞。第二個(gè)要有韌勁,對(duì)看準(zhǔn)的事情就要決定去辦,不管遇到任何困難和問題,都一如既往,持之以恒,不達(dá)目的,絕不罷休。再借用網(wǎng)絡(luò)上的一句話:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做你就是專家,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做你就是行家,重復(fù)的事情用心做你就是贏家,所做的一切最終是要變成贏家。第三個(gè)是狠勁,工作上要敢于較真,提高工作落實(shí)率,今年要開展多項(xiàng)文體活動(dòng),陶冶情操,鍛煉毅力,對(duì)有難度的工作來說,有些可能看起來不可能完成,如果有了拼勁、韌勁和狠勁這三股勁,就沒有完不成的任務(wù)。第四個(gè)就是落實(shí),落實(shí)是一切事務(wù)的歸宿。落實(shí)是一種務(wù)實(shí)的觀念,落實(shí)更是一種文化,人人養(yǎng)成落實(shí)的一種習(xí)慣,得到很好的貫徹,我們干任何工作正需要一種落實(shí),創(chuàng)造落實(shí)觀念,形成一種務(wù)實(shí)的氛圍,讓不抓落實(shí)的人自動(dòng)淘汰自動(dòng)消失。2016年在企業(yè)文化建設(shè)方面,要重點(diǎn)打造企業(yè)落實(shí)文化,所有的東西只要布置了必須有一個(gè)結(jié)果,所以說企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在落實(shí)。
  
  新的一年新的開始,希望在全體員工要樹立良好的工作狀態(tài),統(tǒng)一思想,增加信心,以時(shí)不待我,爭(zhēng)朝夕的精神,以實(shí)干大干的氣魄,努力開創(chuàng)集團(tuán)公司工作的新局面。
  
  最后預(yù)祝我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。