INFORMATION CENTRE
時(shí)間:2017-05-27來(lái)源:湖北大集建設(shè)集團(tuán)
5月26日,各職能部門(mén)組織對(duì)于在建項(xiàng)目的聯(lián)合大檢查,這是繼集團(tuán)提出“將五大員納入考核,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)同管理”后的首次檢查,在集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富的帶領(lǐng)下,工程管理部,招投標(biāo)部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部,勞務(wù)公司,人事行政部參與此次檢查。
此次,大家根據(jù)各部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目五大員管理的要求和考核指標(biāo),做到有針對(duì)性的監(jiān)督檢查,有的放矢,精準(zhǔn)把控,快速幫助項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題;而項(xiàng)目管理人員也能通過(guò)職能部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),準(zhǔn)確了解集團(tuán)的要求和標(biāo)準(zhǔn),做到快速反應(yīng),正確整改。
常貴南路項(xiàng)目和園林分公司在此次檢查中也做出了快速反應(yīng)的表率,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排人員進(jìn)行整改。一項(xiàng)連接集團(tuán)和項(xiàng)目的“檢查——整改”的快速反應(yīng)機(jī)制已初見(jiàn)端倪,這對(duì)于后期五大員納入績(jī)效考核管理,提升集團(tuán)管理水平來(lái)說(shuō),是至關(guān)重要的一步舉措!