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建立檢查——整改快速反應機制 加快實現(xiàn)集團對項目的協(xié)同管理

時間:2017-05-27來源:湖北大集建設集團

5月26日,各職能部門組織對于在建項目的聯(lián)合大檢查,這是繼集團提出“將五大員納入考核,實現(xiàn)集團各職能部門對項目的協(xié)同管理”后的首次檢查,在集團副總經(jīng)理徐家富的帶領下,工程管理部,招投標部,計劃財務部,勞務公司,人事行政部參與此次檢查。





此次,大家根據(jù)各部門對于項目五大員管理的要求和考核指標,做到有針對性的監(jiān)督檢查,有的放矢,精準把控,快速幫助項目管理人員發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題;而項目管理人員也能通過職能部門的現(xiàn)場指導,準確了解集團的要求和標準,做到快速反應,正確整改。

常貴南路項目和園林分公司在此次檢查中也做出了快速反應的表率,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時安排人員進行整改。一項連接集團和項目的“檢查——整改”的快速反應機制已初見端倪,這對于后期五大員納入績效考核管理,提升集團管理水平來說,是至關重要的一步舉措!