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集團(tuán)公司召開6月份項目生產(chǎn)調(diào)度會

時間:2022-07-01來源:湖北大集建設(shè)集團(tuán)

為實時掌握集團(tuán)公司各項目情況,及時解決工程實際問題,確保全面完成年度產(chǎn)值目標(biāo)及各項經(jīng)營指標(biāo),集團(tuán)公司于68日上午組織召開了6月份項目生產(chǎn)調(diào)度會,集團(tuán)公司董事長徐濤、總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征及各項目經(jīng)理、施工員參加了此次會議。


會上,蔡甸街27個老舊小區(qū)改造項目、漢陽加州幼兒園項目、世茂48#地塊項目、侏儒山群力村/玉賢楊新村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目、大集G區(qū)蓮溪花園及幼兒園精裝修項目、常發(fā)路道路排水工程先后對項目上月產(chǎn)值完成情況、現(xiàn)場施工情況、施工中存在的問題以及本月計劃施工產(chǎn)值及相應(yīng)施工安排進(jìn)行匯報。


隨后,行政部部長李漢毛提出優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度會會議形式及嚴(yán)控合同中商票付款的建議,工程部部長王均家則結(jié)合各項目匯報的情況依次進(jìn)行詳細(xì)地點評指導(dǎo)。


集團(tuán)公司總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征表示2022年上半年即將過去,各項目一定要奮力沖刺上半年最后一個月,爭取超計劃完成上半年的各項目標(biāo)任務(wù),同時各部門及各項目也要做好半年度工作總結(jié),要總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,全力沖刺年度目標(biāo)的完成。徐總還指出6月為全國安全生產(chǎn)月,各項目要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識,前期做好安全的全面防控,中期做好安全監(jiān)管,后期做好總結(jié)反思,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控,也希望各項目經(jīng)理及各部門要增強(qiáng)信心,克服當(dāng)前困難,珍惜當(dāng)下,努力練好自身內(nèi)功。


會議最后,集團(tuán)董事長徐濤講話。董事長徐濤首先強(qiáng)調(diào)各項目會后一定要嚴(yán)格落實工程部王工提出的要求及意見,舉一反三做好項目施工管理工作,并提出四點要求:一是要竭盡全力解決歷史遺留問題,確保企業(yè)輕裝上陣,對于進(jìn)入審計結(jié)算的項目要及時組織召開結(jié)算專題會盡快完成結(jié)算審計工作,確保資金回籠,對于收尾項目,無論是房建還是市政項目一定要盡快做好梳理,確保盡快交付;二是對于新開工項目,一定要確保先對項目人員組織安全文明、質(zhì)量技術(shù)等交底后再開始施工;三是各在建項目一定要重視安全生產(chǎn)問題,要將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓;四是要立足當(dāng)下,用心將手頭上的工作做好做實做細(xì),要有危機(jī)意識,同時群策群力,積極開拓業(yè)務(wù)!