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2016年6月19日一20日，湖北大集建設集團有限公司組織了項目技術管理人員以上全體管理人員參加的巜非人力資源經理的人力資源管理》培訓，共50余人參加了為期兩天的培訓。曾在“華為”從事過人力資源管理的江源老師專程從深圳到武漢為大家作了精彩的輔導。

此次培訓內容包含3個方面：1、認識部門經理、項目經理在人力資源管理中的角色和作用，理解項目經理們其實就是人力資源管理的第一人。2、理解了人力資源管理的基本理念：崗位、績效、激勵和能力之間的相互關系和作用。3、學會部門經理、項目經理、用人崗位負責人應該具備的結構化行為面試，激勵員工以及保留人才等關鍵人力資源管理技能。

江源老師的授課寓教于樂，充分發(fā)動大家思考，學員輪流上講臺闡述對企業(yè)不同類型員工的激勵辦法，描繪企業(yè)愿景，達到用正確的方法招聘人才、發(fā)現人才、留住人才、使用人才。

兩天的培訓雖然不能包羅萬象，但是我們平時遇到困惑的問題，老師將解決方法進行了歸納，通過小視頻、做游戲，啟發(fā)式提問引導，使得大家有豁然開朗的感覺，涓涓細水，滴流成河。相信經過有計劃、有安排的長年堅持培訓，學員們在吸收知識的海洋里耳濡目染，思想境界、精神面貌定會日益漸進、煥然一新！

大集建設集團綜合管理部

2016年6月20日