2月13日下午，湖北大集建設集團公司召開2017年節(jié)后復工安全教育暨動員會，本次會議由集團公司副總經理徐家富主持，集團公司總經理徐遠征發(fā)表重要講話，聚盛置業(yè)陳兆華總經理和全體員工出席本次會議。
會議首先由徐家富副總經理宣讀了“大建字[2017]3號”文件《關于公司人事調整的通知》，對公司管理層進行調整任命，并闡述了集團各任命同志的崗位性質、工作屬性及職責范圍，現場簽訂了《崗位聘任目標責任書》。
接著，徐遠征總經理從七個方面發(fā)表了重要講話，這是繼2017年1月15日的年會之后，他第二次詳細部署2017年的工作任務。
1、對所有在建項目抓緊復工，在本周內制定工期倒排計劃，特別注意安全文明施工。
2、每個項目簽訂責任狀，做好資料收集，從項目開工到竣工都要留存影像、文字資料，載編成冊。
3、對新增業(yè)務嚴格執(zhí)行項目經理排位制。今年外拓業(yè)務一定要有新突破，項目經理、各部門負責人要不等不靠，利用一切資源和力量收集信息，想辦法拓展外部市場。
4、2017年集團公司的房地產開發(fā)業(yè)務將進入新階段，有關項目正在與綠城、碧桂園等知名品牌地產商洽談合作，要求全體員工要注重學習，提前準備，不斷提升自己的各項業(yè)務技能。
5、全體員工特別是各管理層要提高工作效率，端正工作態(tài)度，增強崗位責任心。2017年我們將實行從上到下三級追責制度。對屢犯不改的錯誤實行零容忍，形成新的管理機制。
6、人事行政部根據職位、崗位的差異制定分層次培訓計劃。確保每位員工都能找到自己的提升路徑，通過持續(xù)不斷的學習提升整體員工職業(yè)素質，實現員工自身價值。
7、本年度要組織對福利院和失學兒童的兩場愛心捐贈會，在公司內部成立愛心捐贈協(xié)會，真正踐行“愛心企業(yè)”的風范。
最后，徐總經理還跟大家探討了“職業(yè)”這個關鍵詞。他指出：職業(yè)就是要有認真、務實、嚴謹的工作態(tài)度，明確自己的崗位職責，努力完成本職工作；具備不同崗位所需的技能，通過不斷學習積累，把自己打造成復合型人才，適應公司持續(xù)快速發(fā)展的需要。
徐家富副總經理對本次會議做總結，他說：“2017年無論是從項目現場施工管理，還是從團隊日常運營管理都需要有提高，所以我們要開好頭，執(zhí)行好徐總經理安排部署的工作，為全面完成2017年度各項工作目標奠定基礎?！?/span>
最是一年春好處，收心聚力不虛度。希望湖北大集建設集團的同仁們盡快進入工作狀態(tài)，緊緊圍繞年度目標，不擇不扣地執(zhí)行集團發(fā)展規(guī)劃，不折不扣地完成各項工作，真抓實干、積極作為，為集團公司的未來共同奮斗！
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