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管理提升 | 集團(tuán)公司召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及績(jī)效管理季度會(huì)

時(shí)間:2021-05-20來源:湖北大集建設(shè)集團(tuán)

為深刻反思近期項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目管理短板,做好工程形象和品牌口碑建設(shè),519日上午,集團(tuán)公司隆重召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及考核管理季度會(huì)議,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐濤、總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征、副總經(jīng)徐家富,以及各部門負(fù)責(zé)人、全體項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目五大員出席參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


會(huì)議伊始,工程部副部長(zhǎng)王均家對(duì)四月份武漢市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第三方檢查中集團(tuán)公司排名靠后的項(xiàng)目進(jìn)行處罰通報(bào),并在通報(bào)后從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃、門樓與圍擋搭設(shè)、門禁管控、八牌兩圖等多方面提出管控措施,表示工程部會(huì)在接下來的工作中加大項(xiàng)目檢查頻次,更加細(xì)致做好施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的檢查工作。

工程部副部長(zhǎng)王均家進(jìn)行處罰通報(bào)


緊接著,工程部安全主管秦春波通過一張張現(xiàn)場(chǎng)照片,對(duì)當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)目存在的安全文明施工問題進(jìn)行展示、分析,并向大家細(xì)致講解了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的規(guī)范做法,展示了集團(tuán)公司好的項(xiàng)目安全文明施工亮點(diǎn)。秦工強(qiáng)調(diào),我們各項(xiàng)目部一定要牢記安全是紅線,質(zhì)量是品牌,文明施工是形象,一定要高度重視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,穩(wěn)固好集團(tuán)公司良好的企業(yè)品牌形象。

安全文明施工問題分析


工程部質(zhì)檢員鄧文俊以數(shù)據(jù)說話,通過清晰明了的柱狀圖、餅狀圖對(duì)比,向大家匯報(bào)了截至4月底,集團(tuán)公司總產(chǎn)值完成情況以及各項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況及進(jìn)度,并逐一分析了各項(xiàng)目產(chǎn)值未完成的原因。

產(chǎn)值完成情況匯報(bào)


隨后,行政部部長(zhǎng)李漢毛公布項(xiàng)目第一季度績(jī)效考核排名,并由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐濤為第一季度項(xiàng)目績(jī)效冠軍——大集G區(qū)蓮溪花園項(xiàng)目頒發(fā)錦旗及獎(jiǎng)金。

第一季度項(xiàng)目績(jī)效排名公布


集團(tuán)董事長(zhǎng)為績(jī)效冠軍頒發(fā)錦旗


集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富就此次會(huì)議內(nèi)容作簡(jiǎn)單總結(jié)。徐副總表示,此次集團(tuán)項(xiàng)目排名靠后的問題一定要引起各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員的高度重視,各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員要始終以打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程為目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)地做好項(xiàng)目的全程管控工作,從各個(gè)細(xì)節(jié)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,不放過、不忽視任何一個(gè)小問題,同時(shí)集團(tuán)工程部要加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工各方面的檢查力度及巡查力度,督促各項(xiàng)目在下半年的施工中交出一份讓人滿意的答卷。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富作總結(jié)


集團(tuán)總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征指出,我們的項(xiàng)目近期反復(fù)出現(xiàn)問題,其根本是大家的思想不專注、不重視,對(duì)暴露出的問題沒有及時(shí)改進(jìn)、消化、總結(jié)、反思。我們各項(xiàng)目部一定要提高認(rèn)識(shí),加大力度做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工;一定要做好質(zhì)量監(jiān)管,在任何時(shí)候都不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);一定要抓住有利于施工的天氣,在保證安全與質(zhì)量的前提下,合理搶抓工期;一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心與集體意識(shí),防范各種風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)好企業(yè)的品牌形象。

集團(tuán)總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征講話


會(huì)議最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)徐濤提出四點(diǎn)要求。

集團(tuán)董事長(zhǎng)徐濤提要求


一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。希望每一個(gè)人能充分認(rèn)清現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),居安思危,要有緊迫感和危機(jī)感,要以高度的責(zé)任心去面對(duì)自己手頭的每一件工作;

二是專注項(xiàng)目,提升專業(yè)。我們各職能部門、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都要以“做好項(xiàng)目”為宗旨,各職能部門要做好項(xiàng)目的服務(wù)工作,各項(xiàng)目要做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),要加強(qiáng)項(xiàng)目閉環(huán)管理的落實(shí),同時(shí)大家一定要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),向做得好的標(biāo)桿學(xué)習(xí);

三是加大考核力度。對(duì)于項(xiàng)目問題未及時(shí)整改的,我們各職能部門及項(xiàng)目管理人員必須要想方設(shè)法督促整改到位,同時(shí)要將規(guī)矩及標(biāo)準(zhǔn)立在前面,通過立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來做好項(xiàng)目施工管理工作

四是愛惜口碑,創(chuàng)建品牌。項(xiàng)目的好壞就是公司的口碑,我們每一個(gè)人都要建立“做好公司形象代言”、“從自我做起,防控風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),對(duì)于可能造成口碑風(fēng)險(xiǎn)的事情及時(shí)排查,對(duì)于造成口碑風(fēng)險(xiǎn)的事件及時(shí)補(bǔ)救,同時(shí),我們?cè)诰唧w工作中,要做到“四個(gè)看齊”:向甲方標(biāo)準(zhǔn)看齊、向管理標(biāo)準(zhǔn)看齊、向經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)看齊,向?qū)I(yè)看齊!