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為進一步推動集團項目結算辦理工作，加大公司資金回收力度，緩解年底結算壓力，9月20日下午，集團招投標部組織各項目經理召開完工項目結算推進會，會議由招投標部部長胡鵬主持。

會議現場

會上，招投標部部長胡鵬向各項目經理細致匯報了集團公司所有已完工程的結算進度情況，并從結算的重要性、結算工作的特點兩個方面分析了集團公司的結算工作。他強調，各項目部要確?？⒐そY算資料齊全，加快結算工作的推進，每月積極與集團招投標預算人員對接結算審計情況，相互配合，及時溝通，共同推進工程結算和資金回收工作的落實。 

招投標部部長匯報已完工程結算進度情況

項目結算工作是項目管理的重要環(huán)節(jié)，是項目經營成果的最終體現，也是公司“開源節(jié)流，降本增效”的重點工作。目前，集團公司已完工程共計57項，體量較大，各項目經理作為項目結算的第一責任人，一定要充分認識到工程結算和資金回收工作的緊迫性和重要性，把工程結算和資金回收工作作為下半年的一項重要工作來抓，要下定決心，用心、用情、用智慧、用手段，倒推關鍵節(jié)點，制定詳細的結算工作推進計劃，用強有力的手段保障集團公司生產經營工作健康運轉！